一派茶叶、一个瓶盖、一份牛油果粉……因为这些原料，元气丛林与供应商建立了最雅致的集会。福建某茶叶厂商是伴随元气丛林成长的供应商之一，他们与元气丛林的合营长达8年，通过茶叶这种原料的合营，两边建立了深厚的合营相关。在许多供应商眼中，元气丛林是“贫窭精”，由于对居品的严谨性，“自找贫窭”是常有的，但措置贫窭也绝不“手软”。

　　从元气丛林与供应商的合营来看，信任、创新、共赢一语气永远。对元气丛林而言，供应商不单是是浅近的提供原料，而是在合营流程中相互信任，相互扶抓。从某茶企进行手艺转变，到原料厂商完成挑战性课题，元气丛林伴随供应商不断向上，供应商也伴随元气丛林不断成长，商场竞争加重的布景下，元气丛林与供应商踏上了双向奔赴的旅程。

　　信任：

　　相互认同与共渡难关

　　成立还未到10年，元气丛林也曾进入了中国独角兽企业名单，从往时横空出世的气泡水，到自后的燃茶、外星东说念主、冷静水等居品，元气丛林在致力于创造一个又一个爆款，从同质化严重的饮料行业，元气丛林用本人的互异化闯出一条“血路”。在这条路上，供应商与元气丛林从无到有的伴随必不行少。

　　这家茶叶厂商是一家有着30多年历史的老牌茶企，专注于原料茶供应，年供应量超1200吨。2016年前后，这家茶企负责东说念主暗示，接到了寄样需求，那时的元气丛林也才刚刚步入商场，名气远莫得那些成名已久的饮料企业响亮。当听到元气丛林名字时，该负责东说念主就嗅觉这名字很酷。在与元气丛林疏通流程中，带领了这家茶叶厂商关于探索茶饮发展的渠说念，寻出了茶叶安妥萃取的烘焙温度。通过不断寄样，该茶叶厂商也与元气丛林的研发团队建立了信任，获胜推出了第一代黑燃茶饮，两边的合营相关庄重建立。

　　合营流程中，两边的信任弥足特别，这也为元气丛林与供应商的共同向上打下了基础。2018年，某家包装公司与元气丛林庄重建立了合营相关，其时的元气丛林正快速发展，尽管莫得思到元气丛林的订单会翻倍到来，但为保险供应，该公司包装不吝选拔包车、空运等特殊方式。随着元气丛林的策略救济，其扫尾了瓶盖的自行坐蓐，从持久斟酌动身，这家包装公司赶快救济了思法。该负责东说念主暗示：“因为咱们信托，元气依然是咱们畴昔持久合营的伙伴。咱们默契元气自行坐蓐瓶盖，但咱们该救济指标，但愿成为元气有需求外购的最好供应商，这是咱们应该致力于和向上的地点。”

　　关于合营伙伴，元气丛林并不单是浅近地购买原料，两边共同经历的事件，也将相互的相关拉得更近。元气丛林独创东说念主唐彬森曾说过，元气丛林与经销商和供应商们建立起来的不单是是业务相关，而应是基于共同经历和信任的深档次伙伴相关。

　　本年6月，福建某茶叶厂商向元气丛林广东工场发货的原料突遇随机被淋湿，而今日广东又下特大暴雨，车辆无处避雨，如经泡雨后，原料将沿途报废。“元气丛林广东工场负责采购的责任主说念主员洞悉后，跟我通了电话，叫我不要暴躁，你们那么远就无须暴躁过来了，我来处理。她主动息争工场带领，先行加班匡助货物退换，隔天又主动加班息争维护作念妙品品分理责任，为咱们公司幸免了首要耗损。”负责东说念主暗示。

　　创新：

　　元气丛林与供应商的自我进步

　　花费品行业是旋即万变的，为应抵花费者时代变化的需求，花费品企业也需要时代救济居品，这关于供应商与元气丛林来讲，王人是不小的挑战。

　　四肢老牌茶企，尽管该茶企有着多年供应茶叶的资历，但元气丛林依旧对其有着较高的条目。据负责东说念主先容，一方面，围绕品性、安全需求，福建茶叶厂商抓续参加，对工场坐蓐线进行转变升级，本年又购置柜式匀堆机、X光机等诱骗，当今已建立一条日产能15吨的精制茶坐蓐线，通过升级，已扫尾坐蓐线闭环，坐蓐效用较以往增长100%。另一方面，为作念好溯源经管，进步软实力，公司建立ERP系统，系统追踪茶叶栽植、坐蓐、销售、售后等内容。

　　科技的力量在创新中显得尤为蹙迫，遭遇问题措置问题，在两边共同措置问题的流程中，相互也王人完成了一些“转变”和“成长”。廊坊百冠包装机械有限公司与元气丛林的合营始于2017年，随着元气丛林关于健康属性的不断进步，全线气泡水居品不再添加苯甲酸钠、山梨酸钾等防腐剂的思法缓缓败露。于是元气丛林冷漠一个思法，“超洁净坐蓐线的居品还需要添加防腐剂，那就不如径直作念无菌碳酸线，再自后大家合计单纯的无菌碳酸线不如无菌碳酸两用线更实用，这为今后的发展预留出更大的空间。”

　　是以两边最终证实的是无菌碳酸两用坐蓐线，这种情况其时在行业内不管是国内如祖国际上王人是一种新的尝试。在接下来的贪图制作流程中，两边的手艺东说念主员实时疏通克服了许多难点，最终在2024年的7月扫尾了量产。这个技俩是国度“十三五”筹画的要点技俩，得到科技部的高度评价。考语这么写说念：国内最初、国际先进。

　　2020年，元气丛林冷漠了新的条目：一是在原有含气无菌两用的条目上又加上了3毫米果粒的灌装指标；二是在耗能上冷漠了节能降耗的指标，比外洋诱骗耗能要低，这么才智镌汰运营本钱，进步元气丛林居品的竞争力。节电方面也冷漠了针对性的节能表率，使吹瓶机的能耗镌汰了20%。扼杀万难，最终安妥元气丛林条目的诱骗入场。2021年10月，元气丛林发布了“三0工场”政策，在自建工场的基础上，进一步提高工艺圭臬，冉冉扫尾“0防腐剂”“0欺侮”以及“0碳”等三大指标。

　　在元气丛林的供应商中，还有更多访佛的例子，元气丛林不仅一直在“自找贫窭”，也匡助供应商措置“贫窭”，在极则必反的不断创新中，元气丛林与供应商王人得到了长足的自我进步。

　　共赢：

　　充满信心的畴昔

　　与元气丛林的合营，意味着大家王人会随着卷起来，大家在不断经受新的不雅点和手艺，还在企业运营的各个格式中扫尾互动，从而产生愈加积极的终结。不在乎短期利益，敢为行业先的元气丛林，也与供应商共同创造出一个充满信心的畴昔。

　　据元气丛林的一家原料公司先容，在细则了原料品种后，他们曾邀请元气丛林团队赶赴原料基地进行实地测验与学习交流。大家就红小豆及薏米的栽植、加工、品性规模、储存等方面进行了长远探讨与疏通，共同措置了现存问题，为后期居品的幽静坐蓐奠定了坚实的基础。同期，该公司还积极与元气丛林疏通，共同探讨如安在保证品性的同期，进一步镌汰坐蓐本钱。

　　在与某包装公司的合营中，元气丛林的居品种类万般化带来了其供应病笃。通过实时反应和疏通息争，保险了供应。以瓶盖为例，本年该公司统统这个词产能三分之二的量王人给到了元气。与此同期，10月，该公司与元气丛林鉴定了政策绑量契约，并愉快将全力保险元气的需求量，本体供应量将达到需求量的三倍。

　　从元气丛林与供应商的合营中不出丑出，在信任的前提下，两边王人在不断摸索我方不甘于庸俗的畴昔之路。四肢一个面向商场的品牌，元气丛林一切策略的中枢王人是以用户为基石，这也带动供应商向着更安妥商场的地点退换。

　　本年2月，唐彬森发布的元气丛林的里面信中，他共享了2010年任正非一篇语言翰墨时提到华为的伙伴相关。任正非曾在干部大会上冷漠条目，华为与别东说念主合营，要洞开才智扫尾共赢，要多把用功留给我方，多把利益让给别东说念主。唐彬森暗示，这少量要庄重向华为学习，内心要更谦善一些，对外要愈加坦诚洞开一些。“公司出现的几次教会也警戒团队和我方：军队中作念干部的一定要保抓谦善，回顾到对伙伴的尊重，对客户的尊重，对基本交易端正的尊重。”

　　关于畴昔的合营，无论是福建茶企厂商如故原料厂商，王人给出了肯定的谜底云开体育，在他们看来，继续与元气丛林共同成长的兴趣兴趣首要，因为这扫尾了两边的合营共赢，对畴昔合营充满期待和信心。而元气丛林与供应商的相关，正应了那句“伴随是最长情的广告”。